Holger Bonde er blevet håndplukket som topchef i Danmarks nye it-konsulenthus Sogeti, der har ambitioner om at blive landets førende inden for test af software.

Det bliver en tilpas utålmodig iværksættertype, der skal gøre det nye Sogeti-selskab til den samme succes i Danmark som Sogeti-selskaberne har opnået i resten af Europa og i USA.

”Holger Bonde søger vinderne og prioriterer de, der kører stærkt og vil fremad. Han er konkurrencemenneske om en hals, og samtidig har han politisk tæft,” siger Claus Andersen, virksomhedsrådgiver i Center for Ledelse. Holger Bonde var hans chef i Capgemini i en årrække.

Sogetis nyansatte topchef i Danmark har i de senere år gjort sig bemærket i netop Capgemini Danmark, hvor han som en del af ledergruppen har været med til at vende skuden og på kort tid forvandlet underskud til overskud. Holger Bonde påtog sig at opbygge et helt nyt og stærkt offshore-engagement med 100 specialister i Indien, der samarbejder tæt med Capgeminis 400 ansatte i Danmark.

Capgemini og Sogeti i Danmark har samme ejer, nemlig Cap Gemini S.A. i Frankrig. Det er dette moderselskab, der har bedt Holger Bonde om at løse endnu en stor udfordring med at skabe et dansk konsulenthus med fokus på softwaretest. Holger Bonde har sagt ja tak, fordi han mener, ”at der ligger fantastisk mange penge i at finde fejl tidligt i softwareudviklingsforløb. Der kan være en faktor 1000 til forskel fra, hvis man først finder fejlen, når systemet går i produktion. Derfor bør test professionaliseres i Danmark. Det kræver et fokus og en volumen, som hidtil ikke har eksisteret her i landet, og derfor mener jeg, at Sogeti har en klar berettigelse på markedet,” siger Holger Bonde, Sogeti Danmarks nyudnævnte administrerende direktør.

Ligegyldighed forstår han ikke
Selvom det er første gang, der står administrerende direktør på Holger Bondes visitkort, har han i forvejen en solid erfaring fra den danske it-konsulentverden. Han har været 18 år i branchen og bestridt en række lederposter i blandt andet Oracle, Accenture og A.T. Kearney. Men lige så vigtige er hans erfaringer på egen krop med at starte noget nyt op. Det gjorde han som en af grundlæggerne af konsulentbureauet Araneum Consulting i dotcom-æraen.

”Jeg kan lide at bestemme og bliver motiveret af udfordringen i at forsøge at gøre det endnu bedre end konkurrenterne. Derfor forstår jeg heller ikke, hvis nogen ikke engagerer sig i deres arbejde. Men det er da også min erfaring, at når jeg viser kolleger stor tillid, så skaber det stor ansvarsfølelse og initiativrigdom,” fortæller Holger Bonde.

Hans tidligere kollega, Claus Andersen, fremhæver Holger Bonde sans for holdånd.

”Holger Bonde kunne få os medarbejdere til at arbejde for fælles mål på en måde, så det også var sjovt. Han var unik som en slags spillende træner med en kvalificeret mening. Han tør også indrømme sine fejl, og jeg har lært meget af at høre ham fortælle om sine brølere,” siger Claus Andersen.

Kan sammensætte mennesker
Holger Bonde er nu tiltrådt som Sogetis topchef, og er i fuld gang med at rekruttere mange nye medarbejdere. Han oplever en stor interesse for Sogetis satsning i Danmark. Hos Sogeti i Sverige er det også lykkedes at tiltrække mere end 200 it-specialister i løbet af 2006. I alt er 20 000 mennesker beskæftiget i Sogeti-selskaberne.

”Opgaven med at skaffe de rigtige folk er mindre vanskelig, end man kunne frygte. For det viser sig, at der er mange, der kan se fidusen i at fokusere mere på test. Jeg har talt med en række interessante personer, som har det miks af forretningsforståelse, teknisk indsigt og solide erfaringer med it-projekter, som professionel softwaretest kræver,” siger Holger Bonde.

Holger Bonde har for øjeblikket travlt med at få alt til at klappe, så Sogeti hurtigt kan blive ledende inden for test.

”Jeg elsker den energi og dynamik, der er i en vækstfase, Jeg er god til at få nye tanker og idéer. Derfor glæder jeg mig over, at Sogeti giver sine topledere i de enkelte lande meget frie hænder til at gøre det rigtige. Det kan frustrere mig, hvis der går for megen politik og træghed i tingene, og projekter falder mellem to stole,” siger Holger Bonde.
 
Rask over stepperne
Når Holger Bonde kommer hjem fra sit nye job, er det til et bagland bestående af hans hustru og tre drenge i alderen 5, 11 og 14 år. De er enige om, at fritid og ferier skal bruges på fysisk udfoldelse og aktivt samvær, for eksempel fodbold. Her gør Holger Bonde også brug af sin ledelsestæft, når han står som træner og tripper lidt utålmodigt på sidelinjen og kommer med verbale opmuntringer til børnene. 

Det skal gå stærk med Sogeti i Danmark. Ambitionen er at skabe en virksomhed med 100 ansatte i løbet af de næste tre år. Med etableringen i Danmark er Sogeti repræsenteret med selskaber i 15 lande.